中国广告批判至三十七——2006的匆匆背影　
2007-3-1 14:46:26
　　中国广告像一个一路狂奔的巨人，让人眼花瞭乱，目不暇接。2006年的广告同样走得有点匆忙，我们只能依稀看到它匆匆的背影。可是他的足迹却清晰地留了下来。让我们探寻的冲动油然而生.。
　　2006年初,分众传媒与聚众传媒的并购行为，拉开了中国户外传媒的并购序幕。作为具有垄断与网络价值的户外传媒尤其是户外新媒体，在2006年展示了资本运作的美好前景。但是，资本将向两个方向奔去：第一，拥有稳定利润的垄断型、网络化媒体；第二，具有巨大盈利潜力的创新模式。
　　一批本土广告公司的整体崛起正在改变以4A为主导的中国广告市场的格局。叶茂中策划、梅高广告、平成广告与灵诺策划等本土广告公司已经形成比较成熟的观念体系与运作体系，客户结构与质量的全面提升意味着他们正在得到国内外更广泛的专业认同。陈一枬则带领她的威汉广告成功地走出一条“第三种道路”。在中国市场的挑战与本土广告的压力下，进入中国的4A也在不断自我更新，作品化的创意模式正在走向全程化的整合创意模式。然而，广告专业话语的垄断局面已经打破，专业话语多元化的局面正在形成。
　　一方面，以央视为代表的强势媒体坚决走向品牌化的道路，央视“品牌的力量”让人肃然起敬；另一方面，品牌超广告传播的趋势与媒体经营的压力，促使各媒体把更多的精力与资源放在活动的策划与运营上。各种“真人秀”争奇斗艳。东方卫视的“加油，好男儿”、“我型我秀”“武林大会”“赢家”等节目异军突起，湖南卫视“超级女生”等一系列活动继续保持强势，为品牌展现了“点状投放”的深厚潜力。
　　新媒体正在改变传统营销传播的格局。以分众代表的“生活接触点网络化户外媒体”风生水起，而网络营销传播已经咄咄逼人地闯入了我们的视野。新的媒体不仅在经营额上抢占了不少份额，而且在观念上为自己找到了生长与发展的空间。
　　Web2.0为网络营销提供了更大的可能性，而手机一定会成为下一站媒体天后。
　　虽然，永远跳不出历史的框架，创意人依然像穿上红舞鞋的舞者，在广告的舞台上不倦地起舞，努力跳得优雅，跳得漂亮，跳的与众不同！
　　向2006的每一位舞者致敬！

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