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CD shop -- Freddie的博客
  头衔万岁主义 
 

广告公司大概是全世界最会发明头衔的行业了吧?许多刚刚进广告圈的同志,经常迷失在一大串中英文夹杂的头衔中,搞不清楚状况。

先看看客户部,从入行开始,AAE、AE、SAE、AM、SAM、AAD、AD、SAD、GAD、Account Planner、Strategy Director、BD、VP、 MD、Chair Man、CEO...像一路迈向天边的晋升阶梯,没边没际。

再看看创意部,CW、SCW、Copy Director、Visualizer、Designer、Senior Designer、AAD、AD、SAD、Group Head、ACD、CD、SCD、GCD、DECD、ECD,最近还有Creative Partner之类的新名词,不断被创造出来。

最近重看朱苏进的小说”炮群”,故事描述了一名中级军官,在面临晋升阶梯时的自信自负与挣扎惶恐。我看完后心想:”哥儿们,还好你没来做广告呀!”,军队中至少阶级严明清楚,兵就是兵,官就是官,下级见了上级就是得敬礼(当然,广告圈也不兴这套阶级意识)。但是,努力的方向是清楚的,回报是容易判别的。如果用广告界的文化套上去,我们大概可以看到一堆类似资深少校、助理执行中校、或者是少将合夥人之类的头衔,保证把所有小兵搞的晕乎晕乎。

插句闲话,您知道CEO (Chief Executive Officer首席执行官)这个字,是从美军部队里借用的吗?

仔细观察一下,广告公司的头衔阶梯,总是越到高层,越是复杂。每每出现了一个不知道该放哪里的资深人员时,就会创造一个新头衔,让大家相安无事,就像落叶最后一定会塞住水沟孔一样,这已经是广告圈的常态,见怪不怪。

既然头衔不可靠,那么就看实力吧?广告奖似乎是个评鉴广告人实力的好方法。然而,由于广告奖的本质太过强调手法的创新出奇,无法(也不太可能)根据市场营销成绩给予公平的评价,造成了飞机稿满天飞,得奖人乐呵呵,客户却根本不在乎的奇怪现象。理想与现实的严重脱勾,创意活力无从发泄。

搞头衔主义,不如看实力。可是连实力的评鉴,也变成了头衔形式主义,就真是太折腾了。

头衔象徵实力,但是头衔并不等于实力。更糟的是,当客户也识破了这一点,看穿了头衔不过是纸老虎,广告业可就永无翻身之地了。

这情势继续下去,该怎么搞啊?我也不知道,问CEO吧?


附录:广告公司各类头衔中英文对照表

客户部

AAE (Associate Account Executive) 助理客户执行

AE (Account Executive) 客户执行

SAE (Senior Account Executive) 资深客户执行

AM (Account Maneger) 客户经理

AAD (Associate Account Director) 助理客户总监

AD (Account Director) 客户总监

SAD (Senior Account Director) 资深客户总监

GAD (Group Account Director) 客户群总监

Account Planner 策略策划

Strategy Director 策略总监

BD (Business Director) 事业总监

VP (Vice President) 副总经理

MD (Managing Director) 总经理

Chair Man 总裁

CEO (Chief Operating Officer) 首席执行官


创意部

CW (Copy Writer) 文案

SCW (Senior Copy Writer) 资深文案

Copy Director 文案指导

Visualizer 视觉执行

Designer 设计

Senior Designer 资深设计

AAD (Assistant Art Director) 助理美术指导

AD (Art Director) 美术指导

SAD (Senior Art Director) 资深美术指导

GH (Group Head) 创意组长

ACD (Assistant Creative Director) 副创意总监

CD (Creative Director) 创意总监

GCD (Group Creative Director) 创意群总监

DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執行創意總監

ECD (Executive Creative Director) 执行创意总监

Creative Partner 创意合夥人


新名词陆续创造中,族繁不及备载。

[ 阅读全文 | 回复(11) | 引用通告 | 编辑

  Post  by  袁学智 发表于 2006-11-10 14:52:24
  Re:头衔万岁主义
 

      袁老师,在金犊的创意论坛上有幸一睹了您的风采,你的讲说认真而又风趣,使学生收益非浅,真诚的希望您有机会到我们学校来做讲座,让我们有更多的学生来接受您的指导!

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  Post  by  yhua发表评论于2007-6-2 11:03:00
  Re:头衔万岁主义
  广告圈子不大,头衔不少,唉,其实头衔多了也没啥~~~有头衔,没头脑,最怕这个~~~
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  Post  by  大盗(游客)发表评论于2006-12-15 19:44:05
  Re:头衔万岁主义
 

oneshow创意营的时候由于时间原因

没有机会和你交流 本来准备了一些作品希望得到您的指点呢 遗憾的很

不知能否EMAIL给您哦


以下为blog主人的回复:

真抱歉,当天下午因为公司临时有点事,被抓走了 :-(

可以将作品寄到fredyuan@gmail.com,谢谢!
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  Post  by  flaming(游客)发表评论于2006-12-6 21:48:40
  Re:头衔万岁主义
 

感谢老袁的精彩回答

更有些感动

我想我的简历也会很精彩

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  Post  by  flaming(游客)发表评论于2006-11-24 21:36:41
  Re:头衔万岁主义
 

老袁

能否界定下什么样的履历叫"精彩"

谢哈


以下为blog主人的回复:


嗯....看了您的留言,我想了两分钟。我想,有两个答案。

(1) 一份能充分展现您的创意热情与技巧的履历。里面应该(但不只)包括一套以上完整的影片及平面创意,以及对案例的说明与分析,以方便徵聘者判断应聘者不只是对创意有热情,更懂得广告与商业运作之间的关系。

(2) 还有一种履历,是没法准备的。基本上,这份履历就是你生命历程的说明...不只是你读过哪所学校、交过哪些朋友、去过那些公司。而是一份能说明你在到目前为止,整个生命历程中,每一次的心理转折与判断,每一次的收获与失落。也就是,你要把自己整个交出来。

这两份履历,很难合在一起,请客户不要要求二合一的解决方案 :-)
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  Post  by  flaming(游客)发表评论于2006-11-20 18:40:18
  Re:头衔万岁主义
 
以下引用safgdsgf(游客)在2006-11-15 14:06:12发表的评论:

看这些头衔有什么用呢?

以下为blog主人的回复:


让客户觉得自己付的钱物有所值?呵呵

用头衔就能让客户觉得物有所值?

以下为blog主人的回复:


同志啊,这是反话啦 :-)
客户要看的是实力,做过什么,要比头衔是什么来得重要多了。
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  Post  by  safgdsgf(游客)发表评论于2006-11-17 14:07:41
  Re:头衔万岁主义
  看这些头衔有什么用呢?

以下为blog主人的回复:


让客户觉得自己付的钱物有所值?呵呵

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  Post  by  safgdsgf(游客)发表评论于2006-11-15 14:06:12
  Re:头衔万岁主义
 

老猿好,好久没来逛了。忙着找工作。

广告人的工作不大好找,灰心着呢。。。

希望老猿能打打气,让我也能接着我的JCW的路程。


以下为blog主人的回复:

别灰心,只要是锥子,总会冒出头来。
准备一份精彩的履历,加上一点运气,肯定行的 :-)


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  Post  by  裸奔的冬瓜(游客)发表评论于2006-11-15 10:49:30
  Re:头衔万岁主义
 

说得真对啊

头衔和实力,奖项和效果都是脱节的,广告业也快要成为按照年龄资历晋升的机关了


以下为blog主人的回复:

就是怕这样啊。

不过,这两年,很快就会看到国内广告公司残忍的淘汰赛了。
是金是沙,淘过就知道罗。

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  Post  by  说句公道话(游客)发表评论于2006-11-13 10:59:20
  Re:头衔万岁主义
 

Creative Partner,新名词浮出水面。它到底是干什么滴, 我想应该是干着ECD的事,年终还能按股份分钱吧....

这是不是为了提高资深创意人的积极性,不让他们跳出去自己开公司的一种新手段呢?

<99.9美金>一书的作者曾说,,广告业(特别是创意部门)是世界上薪资分配最不科学的行业,都二十一世纪了,居然还延续着伯恩巴克时代的死工资形式。

的确。


以下为blog主人的回复:


"世界上薪资分配最不科学的行业...."是因为广告业也是世界上唯一一个被设定了获利上限的行业啊,我到现在还是搞不清楚,17.65%是那个傻蛋设计出来的。哈~~

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  Post  by  RL(游客)发表评论于2006-11-10 21:42:06
  Re:头衔万岁主义
 

就喜欢听Freddi说大实话

坦白地说,就是完全不知道该怎么搞了。
曾一次我们公司也莫名其妙地冒出个可人儿来,行政张贴出来的通知上说,“策略总监”,彻底晕乎了,人倒是不可否认地长得真是好看。
不过好看的策略总监貌似还没整出点好看的策略来,玻璃屋子里她的座位已经空掉了。
我们从此没有了策略总监。
逢此时,我时常会想到周星驰电影里的台词:

“00发,你到底在搞什么搞?”
“就是东搞搞,西搞搞咯。”

广告公司这种东西,还是不要搞得太大的好。电脑有联想,做广告的,搞成W&K那样最好。人不要多,有脑子就好。而且这脑子最好不要长在怎么搞头衔上。


以下为blog主人的回复:

说的好呀!最近接触一些客户,都表示广告公司已经失去带领客户前进的力量,变成解决问题的手脚了。

广告业到底是手脚重要?还是脑子重要?我想,至少一半一半吧。
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  Post  by  菜鸟九段(游客)发表评论于2006-11-10 18:40:20

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