我从事市场营销企划的工作到今天已经整整20年了，在这20年里，也服务过差不多两三百家企业，看过一些企业的起起落落。早年的中国市场营销，其实是建立在胆子的基础上的，古人造词其实是很生动的，胆识胆识，胆子在前识在后。
洞察力、创造力和想象力更重要
我曾经跟中央电视台广告部的领导讲，“你看80年代的时候打广告，广告起效时间大概就是9天左右的时间，你打个广告在中央台，9天以后就有反应了，就开始有人打电话要货”。
6.3 如何从区域走向全国？
就目前中国的本土餐饮市场而言，大多数的品牌还都面临着如何做大更做强、如何从区域走向全国最终成为全国性餐饮品牌的问题。
谈及做大做强都会提及的是关于品牌的迅速扩张问题，而众多行业的成功告诉我们捷径中的捷径很可能就是合并，或者人们常说的“大鱼吃小鱼，然后把这条大鱼养到更巨大”，太多行业借助这种方式达成实现突破区域走成全国、乃至最终走向全世界的目标。
大胆变革，中国本土品牌竞争制胜的杀手锏
———盘点2009，中国本土品牌在危机中突围的经典个案
6.2 空间化时代到来了
说这话，可能听起来有点费解，但空间化时代真的是切切实实的来了。
·这是一个空间资源价值最大化的时代
在当今时代，空间资源正在实现价值最大化，这种例子无处不在，如百丽。
2007年5月23日，百丽国际（1880.HK）在香港正式挂牌交易，上市当日市值达到670亿港元，被香港媒体力捧为“内地零售市值王”。
为什么百丽会创造神话？
百丽集团旗下拥有百丽、天美意、真美诗、思加图等八大鞋类品牌的连锁店，同时也是耐克、阿迪达斯在中国最大的运动分销商。
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