在英国，有许多软件开发公司，其规模都不大，与中国的大型制造企业相比，这种三四十个人的公司会有些像作坊。然而，他们的成绩却不可小觑，其开发出的产品都用在了全球最高端的航空、金融、通信和各个先锋领域，以“软”的力量推动着人类在21世纪的巨大经济。

我在研究创意产业时，就注意到英国是最早提出创意产业并开辟这一产业新经济的国家。这使它在并不太长的时间里完成了整个国家经济战略的转变，今天，伦敦已经成为全球最具吸引力的创意产业中心，超过五十万人在这座城市中从事着全球最新的“软产业”。

约瑟夫.奈在《美国实力的悖论》中，质疑美国自二战以来所拥有的全球“领袖资本”，指出这一资本正在流失，而流失的原由就是“软实力”的缺乏。约瑟夫.奈认为，美国要持续维持它在全球的领导地位，就必须在硬实力之外加大软实力的打造，这种软实力，在约瑟夫.奈看来，就是国家的理念、文化和不断的创造性思想。用他的话来说，“软实力就是一种吸引力，让别的国家不由自主地跟随你。”

今天，这一软实力观念正在被中国的精英们所接受。对于此，我倒是有一个值得特别说明的发现：约瑟夫.奈作为哈佛肯尼迪学院的院长与一位战略学家，并没有对自己国家超过半个世纪的繁荣和强大沾沾自喜，而是敢于质疑这一全球唯一的超强实力。而美国政府对于这一质疑的高度认同，也表达出这一政府的虚心和反思精神，此二点，足以说明这个国家之所以能够强盛至今的原因，比较起我们国家的一些企业与学者们，对于改革开放才二十余年的成绩所流露出的自喜状，真是有着云泥之分！

最近的一些时候，我都一直对中国的文化与创意界执以一种批评的态度，对于传统广告行业，则更是毫不留情。然而，无论是北京，还是上海或者广州，乃至重庆与成都，都可以见到广告创意行业人士的小小满足感与虚荣心，似乎只要有几单生意在做就已很了不起，有几个大客户就成了广告行业的专家里手了，不容别人怀疑，更不容他人轻视。近年来，中国国内的许多企业人、广告创意人和策划人都出了不少书，连传媒领域的几个主持人也出了书，据说还卖得不赖，签名都签到手软。逢人就向人介绍自己的大作，生怕别人不知道自己已是一个社会名流。那些尚未能出成书的，便如我一样，纷纷来到博客上作自己的贴子，见人就推介。中国的网络之所以火，大多都因为了这一点击率时代的到来。

在全国范围内的交流中，发现所谓的荣耀与成就感特别的强，而全球化呢，则只是一个挂在嘴边的噱头，仔细观察这些公司，也包括我们自己的平台，真正理解并了解全球化的，可谓是廖若晨星。中国开放二十六年，没有看到自己与世界的差距，倒是越来越自信得盲目起来，这一种现象，不能不值得我们警惕。

我们中国人，好几千年都没有过太多的物质享用，所以今天的物质一丰富，就山珍海味要吃喝玩乐个痛快，自1840年国门被迫开放以来，有一百多年没有过一种集体的成就感了，所以让今天的许多人都盲目以为自己就是一个成功者。人一成功就有虚荣感，于是乎家电行业也有，网络产业也有，就连一直以来都是靠着为别人作嫁衣裳的传统广告人们也都自负得很了。

读庄子《秋水》一文时，就对河伯与海若的那番独白和对话深有感触，贻笑大方之家更是切身体会得深。看看一些做策划的，作设计的，作小老板的人们，觉得都像似那个河伯，甚至都只是一些小河伯，在一方一地里充当着成功者，满怀的虚荣，浑身的自负，就是没有将自己去放在全球的标准里去想一想，自己究竟有多少的份量。

21世纪的中国，已是全球化中的一个普通成员，与世界打交道，还是许多中国人所陌生的。对于全球化而言，更多的认识都是表面和浅层次的，没有太多人能够谈出一些真的道道来。

在广州，传统广告公司超过了四千家，在成都和重庆，这种类型的公司则超过三千家。一座城市真的需要这么多的公司吗？我曾经作过一个计算，全中国的广告公司平均不超过十二个人。想一想看，一个十来个人的公司又能具备多少的价值？

有太多的人不愿意承认自己有什么不足，反倒是自诩什么都能做，什么都行，同时更为重要的是居然还看不起其这的同行。据我所知，中国广告业界彼上争抢饭碗的现象早已成行业共识，一个小客户，一大堆公司扑上去，最终落单的只能有一个，所以就特别的惨烈，人人都忐忑不安，个个都彼此抱怨，所以也就形成了行业内的分割和距离，交流与共识，是极其难做到的一件事，因此，也就更别说将这个行业做成一个什么产业园了。

然而世界却在走向融合。先是资讯的共享，之后是技术的交流，最后是市场的一体。全球化正在发挥出越来越大的新经济能效。在这一个客观前提下，中国的文化和创意行业，要想取得成功，就必须开始改变一个运作和生存的方式了。但是，观念的陈旧格局是很难击破的。要想让鸡蛋在桌子上立得起来，就需要有哥伦布的勇敢，更要有一个打破经验与行业常规的思想。

全球化是个什么东西？全球化会给我们带来怎样的好处和怎样的威胁？这些问题，似乎都还没有被我们大家所考虑。这种对全球化的认识盲点，其最大的结果可能是：我们再一次失去世界。

这就像英国一家小软件公司总经理所说的那样：21世纪，无论是哪一个企业，如果要想获得成功，就必须融入世界。

世界这个词儿，对于我们许多人而言，是陌生的，也是遥远的。之所以陌生，是因为我们绝大多数时候还停驻于本土和地方，视野走不出去，不知还有世界之大，宇宙之小。之所以遥远，是因为我们缺乏应有的想像力，关注于当前，看重的是饭碗和自己小小的身家，小小的面子，小小的得益，不敢再向未来一步，总是认为未来皆为不可能。所以，对于世界，我们需要学习和培养对它们兴趣。

然而全球化对于中国而言，是一种无条件的条件。对于传统广告行业而言，则更是一件幸事。问题的关键并不在于全球化是否存在，而在于我们认知全球化的程度。当世界被真正推平，这种全球化下的文化创意产业行业，就将自然而然地拥有一个客观的全球化视野，思维也能得到改善与拓宽。如果不这样，仍做着一个小小的广告公司，也还是可以存在的，只是，对于一个要成为未来领导行业的创意产业体来说，几笔业务和几个人工就不能成为满足这种公司的理由了。真要取得一个长久与持续的成功，最佳的方式和途径，不是如何增加业务人手，如何建立人际关系，如何寻找机会和下一个机会，而在于我们迅速与全面的全球化。

当我们能够以广告和文化创意做全球化的产品时，我们方才可以说我们的成就。在此之前，我们宁可承认我们无知。

这种态度，才是中国创意产业的标准态度。