沈毅，广告精神病院特护病人，爱文学，写剧本；爱音乐，玩摇滚；爱绘画，更乱画；爱足球，叹国足；爱生活，被生活折磨；爱广告，创办万马堂广告10年，仍在开拓。
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随着中国市场经济快速国际化的进程，中国消费者的欣赏水平飞速提高，中国主力的消费群进入70、80和90年代出生的三个黄金年龄段。在这个变化中，中国广告行业出现了思想老化，广告呈现出粗糙简单的代沟倾向；跨国广告公司的服务质量偏重形式主义，无力协助企业的营销业绩，导致企业对中国广告行业的能力充满怀疑。
进入21世纪，跨国广告公司运用资本实力，大举进军中国市场，成立垄断性媒体购买公司收购中国本土广告公司。中国广告行业在表面繁荣的状况下，人才、机制、文化、资本、资源等土壤因素正处于危难时局之中，为此，广告行业协会领导、老一辈中国本土广告人竭尽全力，但形势依然严峻。
新一代中国本土广告公司肩负欧洲广告文化、美国广告文化、日本广告文化之外的“中国广告文化”历史使命，打造崭新的中国广告公司能力和形象，向全世界推广中国精神印记的好产品，秉承振兴中国广告。任务使然，但革命尚未成功，同志尚须努力。
1998-2007，中国广告经历了怎样的里程？
1998-2007这十年，中国广告同时经历了“跨国
本土青年广告人的行动新起点
面对国际广告业资本对中国市场的渗透，中国广告公司是继往开来还是卖给外国资本？看着老一辈广告人迷茫的抉择着自己公司的去留，此时此刻，作为一名年轻的中国本土广告人，我们更加清醒，因为今天我们自己的作为将决定我们自己明天的定义。
C.A.A.A.由众多70年后杰出中国本土广告公司共同发起成立，标志着中国新一代广告人所创立的广告公司如雨后彩虹般整体浮出海面。C.A.A.A.是专业服务于企业品牌塑造、传播的机构，由中国当代具有传媒界、广告界、影视界、网络界与传媒教育界等业界享有声誉的公司、资深精英人士组成。C.A.A.A.是一个完整的产业链，从创意策略、到媒介购买、到影视拍摄……为企业提供完整的中国传播计划。
C.A.A.A.是青年的，是朝气的，不说空话，不做姿态。C.A.A.A.的原则是：有好生意才有好创意。
真诚与征程
1998年，我完成无锡轻工大学设计学院的学业，风尘仆仆地来到上海，在一年后，我白手起家创建了万马堂。2007年，我来上海的第十个年头，我和五位当年都是满怀憧憬的广告公司创始人一起，发起成立了中国广告代理商联盟，简称C.A.A.A.。
我个人认为，现在广告公司赖以生存的核心竞争力是：自己对商业（消费业）理解的能力。有了这个能力，创作才会有爆破力；有了这个能力，才能赢得企业的尊敬。今天，我们六家公司所组成C.A.A.A.，就是更大限度地诠释更高的商业价值。
我主张每个广告公司都有各自不同的发展道路，因为根本没有现成的模式可以适用于任何一家公司所面对的个体环境！我的万马堂公司选择了在扬长避短中融入取长补短的道路，前提是有好生意可以做，做有人性的广告，坚持团队里有持之以恒的性格广告人。
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