低级错误和扛事儿
2008-10-9 13:28:16 By:黄大花痴

文/黄大


低级错误
若干年前,有一次公司为客户第二天将要发布的报广出片,不知什么原因,完稿搞错了尺寸,片子比实际小了一大圈,可是她没有察觉就发给出片公司了。片子送回来后,也许之前一直没出过什么问题,完稿也没有检查。制作部主管也没看,因为完稿平时干活很认真,直接发给了媒介部。巧的是媒介部那天也没有检查一下,就送报社印厂了。奇怪的是印厂拼版看到小了一圈的尺寸也没问问,拼完直接上了印刷机。

可想而知,第二天客户看到缩了水的广告是什么态度。好在是多年的交情了,客户只是发了脾气、扣了发布费。公司这边当然是所有相关责任人开会究责,从上到下罚款、扣工资。

还有一次,为客户设计新年贺卡,我闲着没事,也设计了一稿,结果被客户选中了,不过客户为了效果在我设计稿的基础上添了几样印刷工艺,如起突、专色、烫金、印金。加了工艺,完稿、印刷就增加了成本,可是当时的AE居然不懂这些,依然按照原来的报价签了合同。结果活干完后,公司不但没有赚到钱,还差一点赔了。

公司把所有相关人员召集一起开会,当然也包括我在内。每个人都说一遍自己在这个业务中做了什么,首先我讲了我最初对贺卡的设计,接着是制作完稿、AE等等。最后得出的结论不知道是什么,反正没有再追究我。不过从那以后我就老老实实写文案,不做设计了。

前段时间给客户作户外广告的时候,标题上出现了一个错字,可是居然谁也没有注意到,除了客户,于是被投诉、罚款。这可是我作了这么多年广告,头一次遇到因为错别字客户投诉。

我觉得错字出的比较蹊跷,因为所有的文件都是现成的,只要粘贴过来拼版就行了。我想找到错误的原因,以备今后别再犯此同类错误。于是我找到完稿去问,她说她嫌文件打开的太慢,于是自己重新敲上去的文案。错误就这么发生了。

我跟她说,作为设计以后不要自己随便敲文案,尤其是苹果机,如果特殊原因打了,一定要让文案来检查一遍。养成这样的良好习惯,就不会轻易出错了。


扛事儿
其实这件事发生后,我挺赞赏晃晃悠悠的处理方式的。他说出事了我们不要一下子推卸自己的责任,往外择清自己,这件事设计有责任,文案也有责任,而我作为领导应该负全责。

这让我想起了以往的一些事和人,尤其是某些位居高层的领导,每当有功劳的时候,都往自己的脸上贴金,如某些获奖的广告,上面赫然印着某CD某AD的名字,虽然他们啥也没干,更有甚者,居然坐在台上高谈阔论自己的创意经,俨然没有自己就不会诞生如此牛叉的广告。可是一旦出了问题,立马把责任完全算到部下身上,找个替罪羊用冠冕的理由让他走人,牺牲别人保全自己。当然这种情况也常发生在非上下级的同事之间。

前些日子和同事一起吃饭聊天,在座的有位公司的前文案,他说他在典晶唯一学会的就是扛事儿。窃以为这应该是一个很大的收获。

因为扛事儿从某方面来说就是一种责任心的体现,对得起你的职位、职责和拿的那份薪水,换句话来说,就是很职业。--不像中国猪协,男足踢不好就开教练,其实最该下课就是他。

现在有一些孩子,刚入行没两年,还没什么资历和能力,出去找工作牛的很,开口要的薪水高的有些离谱。其实老板不是不能给你这个数字,问题是,你不光是拿到这份薪水就行了,关键是你做的事能不能和其等值。

老板一个项目收了客户多少银子或者赔了多少钱,具体和我们无关,我们该干的是把自己的文案、设计做好,让客户、老板满意,所谓拿人钱财替人消灾的意思。当然如果老板不按时发薪,那就该和他说道说道了。

广告行业的压力和辛苦是无法改变的现状,既然知道并选择了就要有心理准备,要扛得住,抱怨、牢骚、消极的心态只能让自己越加不快乐,无法投入当然做不出来好东西,长此还会恶性循环。那还不如改行呢。何况我们还不是亿万富翁,可以从此可以退休、周游世界。

很多时候事儿确实挺难的,而我们的经验、成熟和进步却正是在我们咬着牙一个个的扛过去后,慢慢累积做到的。我们可以逃避一两次,但无法一直逃避到死亡。--也许有的人选择死亡,就是因为他已经无力扛事儿,或者就是为了彻底的逃避吧。

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Re:低级错误和扛事儿
2008-10-28 14:46:40 By:longshu410(游客)

受益匪浅。

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