王老吉上火了？
生产红罐王老吉的加多宝在急速扩张中遇到了成长问题，它会成为下一个五谷道场吗？
今年玉树地震发生后，几乎没有任何犹豫，广东加多宝集团有限公司创始人、董事长陈鸿道做出了一个决定—向灾区捐款1亿元人民币。和两年前的汶川地震相比，生产红罐王老吉的加多宝集团不再是慈善企业中的黑马，依靠捐赠而提升品牌影响力的“慷慨”行为更像是这家公司的常态。
有一种情景在过去随处可见：杂货铺拿王老吉的背景板当招牌；超市里的堆头摆得都是王老吉的6盒促销装，包柱、吊旗、冰箱、收银台甚至是餐厅里的餐巾纸和牙签筒都是王老吉的形象广告；即便在二三线城市，红罐王老吉的海报也四处张贴。
一位曾经为加多宝做消费者促销的广告公司员工这样形容它：加多宝对终端促销的要求很高，每平方米接近100元的材料被用作墙纸贴满了整个活动场地，宣传画的造价基本上也是以五位数计算，堆头的造型更是出手豪气，感觉加多宝“有花不完的钱”。
但是，不差钱的加多宝却迎来了缓慢的增长。
吴昊说他渐渐感觉到红罐王老吉的货走得有些慢。作为百科食品贸易有限公司的营销部经理，他的任务之一就是为广州市白云区附近的小餐馆和杂货铺配送红罐王老吉。最近两个月，吴昊从总经销商那里分别下了1000件和3000件的货，而在去年的这个时候，每个月几乎可以拿8000件。
在王老吉的总经销制营销体系中，吴昊是位于总经销商下面的邮差商，负责给该区域的100多家餐饮店和1000多家杂货铺进行货物配送。“2008年销量达到顶峰的时候，经销商的资金根本不是问题，业务员早早在国庆前完成了全年销售任务，经销商也不会被催着打款，下半年双方都会过得非常轻松。”
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[陈亮跨媒营销机构 发表于 2010-8-3 16:34:15]
陈亮跨媒营销咨询总裁
